LES BASES DE LA GMAO
– Le principe d’une GMAO
– Le référentiel

INITIATION LINA
– Parcourir Lina Pro
– Le référentiel
– Le b.a.-ba Lina
– Article
– Gestion des droits
– Sauvegarde de la BDD
– Saisie et import du référentiel

 ACHATS
• Gestion des tarifs fournisseurs
• Gestion des demandes de prix et des commandes
• Suivi des réceptions
• Gestion des renvois fournisseurs

STOCK
• Gestion des tarifs de stock
• Gestion des référencements, des réceptions
• Gestion des mouvements de stock
• Gestion des ruptures de stock et des DLC
• Gestion des approvisionnements, des inventaires

GMAO
• Gestion des équipements
• Gestion des préventifs (et des modèles)
• Gestion des demandes d’intervention (DI)
• Gestion des bons d’intervention (BI)
• Gestion des ordres de travail (OT)
• Gestion des documents

 RESSOURCES & ANALYSES
• Gestion des ressources globales (GED commune)
• Gestion des ressources spécifiques (véhicules, outillage, salles de réunion…)
• Analyse des achats
• Consultation des tableaux de bord
• Interprétation des palmarès
• Analyse de la maintenance
• Plan de charge
• Rapports Excel

MATERIEL DE FORMATION :
Fourni (par stagiaire):
– Clé USB (avec support de formation)
Possibilité de faire la formation sur : ( à définir avec l’interlocuteur LINA client, et le formateur)
– Base de données client site
– Base de client hors-ligne
– Base de données vide
Mis à disposition (par stagiaire selon choix de la base de données ):
– Ordinateur portable avec LINA

Autres matériels possible mis à disposition:
– Automate ( Schneider ou Siemens)
– Convoyeur modulaire Siemens (disponible uniquement dans nos locaux)

SUIVI ET EVALUATIONS :
Suivi pédagogique :
     Le formateur évalue chaque jour la progression des participants à travers des exercices pratiques. Il prend en compte les difficultés rencontrées afin d’adapter son enseignement en conséquence.
Contrôle qualité :
     Toutes nos formations font l’objet d’une double évaluation qualité : un questionnaire « à chaud » est réalisé à la fin de chaque session, suivi d’un questionnaire « à froid » transmis après un certain délai afin de mesurer l’impact de la formation dans la durée.
Évaluation des objectifs de la formation :
     En entrée de formation, une évaluation est réalisée afin de vérifier les connaissances du bénéficiaire, ainsi qu’à la fin de formation pour évaluer les acquis au regard des objectifs définis dans le programme.
Validation :
     Certificats de réalisation